2月18日，星空體育舉辦2021年新春培訓，星空體育高管團隊分別從經營管理、企業文化建設等方面進行了專題分享。本次培訓采取線上線下同步的方式進行，實現了星空體育全員的參與。夯實文化，凝心聚力，助力蔚藍2021實現更大突破。

黃炳亮先生對2021年行業發展前景進行了簡要的分析，并對星空體育研發創新、產品開發及市場服務等提出了更高的要求。他說，研發創新是蔚藍發展的源動力，高比例的研發投入及優秀人才的加盟已使得蔚藍的研發能力得到大幅提升，很多新產品、新技術、新成果已形成了新的生產力。下一步要走出去、請進來，合作研究，多出成果、快出成果、出大成果，做中國生物技術領先企業。

生物產品有著巨大的市場需求，要不斷提高產品開發效率，始終堅持根據市場需求提升老產品，不斷開發新產品。同時要利用大數據、互聯網把好產品好技術宣傳出去，不斷提高市場服務力，為客戶提供更有價值的服務。

張效成先生作了基于企業文化的行為習慣和自修例證的分享。他說，精神的力量在于表達于物質和現實，企業文化的意義也在于表現于企業人的言行和企業行為習慣。

企業的民生事業就是客戶、員工、行業同仁、社會朋友等等“六個和”合群體之生包括于大自然界的和合共生。立足行業，用生物科技還原生態世界，這體現了蔚藍的使命與格局。   

他說，人力資源開發是星空體育永遠的“第一戰略”。和合蔚藍，經理人的五個念念不忘，既是說法，也是做法。更是蔚藍和蔚藍人價值體現：

• 念念不忘一線同事
• 念念不忘未面股東
• 念念不忘千把戶蔚藍家人
• 念念不忘社會各界友情人
• 念念不忘歷史使命、時代際遇和神圣責任。

陳剛對星空體育2021《縱向挖潛、橫展航道》的發展規劃做了解讀。

站在新的起點，星空體育將堅守蔚藍3.0一體兩翼的戰略規劃，堅持平臺+創客的運營模式，搭建內外部雙循環的創新生態，深挖潛力，橫展航道，推動賦能升級，2021年圍繞“組織重構，創新生態，破解再造，賦能升級”等四個方面全面開展經營工作。

在2021年，星空體育將不斷推動資源共享升級，實現業務協同，提高平臺賦能質量。主動連接上游技術資源，尋求技術合作，轉化技術成果，連接優秀技術創客。不斷突破邊界，橫向拓展現有業務的應用領域，縱向從產品營銷思維過渡到技術產業化思維。布局大健康產業，積極拓展航道,尋求更大的發展空間。拓建會議邊界，塑造更多的場景，實現更好的連接，創造更多的機會觸達用戶。

星空體育資產管理協同小組喬丕遠、綜合服務協同小組郎春燕還就協同小組的具體工作進行了總結和規劃。

最后，在各分會場，各經營單元負責人對2021年的工作進行部署和安排。